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浅谈加强高职院校师资队伍建设
摘 要:教育发展科学技术和培养人才基础
在现代化建设中
先导性、全局性
作用
把教育摆在优先发展
战略地位
高等职业教育在
建设小康社会、开创
事业新
历史进程中肩负着
历史使命
为此
党
教育方针
教育创新、深化教育改革、
素质教育
高等教育
跨越式发展
而
切
都与
能否
起一支高
、高素质
师资队伍密切
努力解决好高职院校
师资队伍建设问题
关键词:高职院校;教师;队伍建设
我国高等教育事业跨越式发展和高校招生规模
高校
高职院校
师资队伍建设所面临
、质量不高
问题
制约
发展
瓶颈
如何解决好
问题
笔者
应
解放思想、开拓创新
原则
高职院校师资队伍建设
教师队伍整体素质
一、改革传统人事管理体制
以人为本
观念
高职院校传统人事管理制度以事为本
对人
注意、
较弱
在对学校
评价上
所有指标偏重对教学、科研、社会服务
结果
考核
在人与事
关系上
价值观
天平倾向于事
事
地位超过了人
事
性取代了人
这
高职院校人事管理制度改革滞后于校内其
改革
原因
而衡量人事制度改革
与否
主要应看教师
性否被
调动和
这就决定了高职院校新一轮人事制度
改革要以人力资源
开发与
去取代传统
人事管理办法
把人
发展、人
解放恢复到主要地位
也就激活生产力
要素中最活跃
要素
真正
以人为本、人
生产力、人
资源
观念
高职院校对人才
程度还
在对物
投入上
可以一年安排上亿资金建楼房、征地
而对人才
投入上则投入甚少
须知“所谓大学者
非有大楼之谓也
有大师之谓也”
应对人才
性有
认志
把人事管理
重心从以事为本转到以人为本
办学
以教师为本
观念
尊重知志、尊重人才和鼓励教师干事业、支持教师干成事业
社会
从而
从感情上、政策上、事业上吸引人才
留住人才
二、改革传统教师分配制度、职称评审制度
高校分配制度改革依次经历了供给制、以按劳分配为原则工资制、教学工作量制度和结构工资制等
分配
无一不以劳动量为标准
分配制度现已无法
知志经济时代
高校人事制度改革与发展
需要
取而代之
应以生产要素为标准
分配制度
以生产要素为标准
分配制度主要强调发掘生产力
潜质
强调
科研创新能力包括知志产权
作用
分配制度既与高等学校以知志生产、传播与应用为主要功能
规律相符合
也与发展知志经济、由工业经济向知志经济发展
社会发展总趋势相吻合
比传统
以劳动量为主要标准
分配制度优越
各高职院校大都实施了以岗位聘任为前提
校内分配制度改革
定编、竞聘上岗
大幅度
了关键岗位教师
待遇
对稳定吸引高层次人才
了
作用
但笔者
高职院校
分配制度改革
与市场价格接轨
并
条件与国际价格接轨
将分配制度与市场价格接轨
才有利于人才良性流动
也才能留住你要留
人
我国在长期计划经济条件下
教师
个人利益几乎全与评审挂钩
从而
教师将职称评审
个人发展
目
以论文、评奖为追求
应用和经济、社会效益
产生
人才培养任务
得好坏受到了
从评价与聘任制度在
中
作用分析
评聘
结果总偏重于评
在传统
评价聘任制度中
教师
利益主要与评
而非与聘
从工资、住房、岗位津贴到申报课题等所有教师权益均取决于评
结果
利益导向
趋使下
教师将主要精力和兴趣
职务评定上
在评聘分离上
评聘
在
操作中仍将偏向于评
评聘分离
先决条件
与评挂钩
所有利益都能
社会化与评脱钩
与聘挂钩
才能够真正
人才评价制度
良性发展
起充满活力
竞争机制
也才能打破论资排辈
“制度”性弊病
为青年优秀人才
脱颖而出
环境和
三、起机动、灵活
引人用人机制
人才资源
国际化
当前面临着世界跨国公司争夺
本土人才
最近
世界知名跨国公司纷纷亮出新招抢夺
本土优势人才
面对
严峻
制定出面向国际化
人才发展战略
起灵活机动
引人、用人机制
发展事业、优化环境、改革制度、
待遇、增进情感来吸纳和稳定人才
抓住入世后机遇
走出校门、国门
吸引更多
国内外优秀人才加入到教师队伍
笔者
高等教育
国际化竞争
加剧
我国高职院校
师资资源
组合模式应从“近亲繁殖”向“
组合”
方向发展
实践证明
吸收从不同学校毕业并
社会实践
优秀人才
教师队伍整体
高
总之我国社会经济
发展
人才
竞争更趋激烈
对高职院校而言
能否建设好一支高
师资队伍
事关学校
生死存亡
下
气将高职院校师资队伍建精、建强
以应对新
对高等职业教育
要求
参考文献:
[1] 高俊辉.谈素质教育下如何教师
素质[J].成才之路
2009
(1).
[2] 陈金芳.素质教育回顾与反思[J].当代教育科学
2009
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